Pequenas empresas que adotam bons padrões de gestão têm maior lucro, são menos endividadas e investem mais. É o que mostra um estudo feito pela Serasa Experian, a pedido da Fundação Nacional da Qualidade (FNQ).
Confira a seguir 5 sinais de que você precisa gerir melhor seu negócio!
1. Soluções obsoletas
Seus concorrentes estão sempre se inovando e buscando novas soluções para melhorar a relação/comunicação com os clientes? Você não pode ficar para trás! O mundo e as pessoas estão em constante mudança, por isso, deixe de lado suas soluções obsoletas e inove em seus produtos, serviços, processos e métodos de gestão.
Esse é um passo fundamental para garantir o sucesso do seu negócio!
2. Estoques altos
Definitivamente, mercadorias em estoque significam dinheiro parado. Se você não mede seus estoques, fica quase impossível comparar seu estoque atual com períodos anteriores. Dessa forma, se você está com dificuldade para vender, é provável que seus estoques permaneçam parados, e isso certamente vai prejudicar o seu fluxo de caixa.
Dessa forma, seus compromissos financeiros com fornecedores podem vencer antes de você comercializar os seus produtos. Isso acontece devido à falta de gestão de estoque!
3. Falta de tempo
A falta de tempo é um dilema enfrentado todos os dias pelos empreendedores. Isso causa diversos transtornos, pois nenhuma atividade é executada com a qualidade necessária, e isso acaba causando aquela sensação de que nada realmente foi feito.
Para resolver esse problema é necessário otimizar a rotina de trabalho, saber gerenciar onde colocar maiores esforços, e claro, implementar um software de gestão para garantir uma melhor otimização dos processos.
4. Falta de organização
Saber organizar todas as informações – como o fluxo de caixa, inadimplência, contas a pagar, previsão de receitas, agenda de serviços a serem executados, resultados operacionais, previsão de receita, entre muitos outros – é um elemento primordial de absolutamente todas as empresas.
Em meio a uma infinidade de dados, sem dúvida alguns são mais importantes que outros. É justamente por isso que devemos ter todos os documentos e informações devidamente guardados de forma organizada, para que as rotinas e processos internos tenham fluidez e eficiência.
Só assim é possível gastar menos tempo e recursos humanos para encontrar e organizar o conhecimento necessário para a tomada de decisões, aumentando a produtividade e a eficácia dos processos.
5. O negócio está rendendo cada vez menos
Você já teve a sensação de que está trabalhando duro, mas que seu negócio está rendendo cada vez menos? Esse tipo de insegurança é sinal de que você precisa gerir melhor o seu negócio!
O básico que você precisa fazer para começar a enxergar com clareza os caminhos que o seu negócio está percorrendo, é registrando todos os fatos econômicos em um sistema. Apenas os números dão a clareza necessária da real situação em que o empreendimento se encontra!
O SISLoja é um sistema de gestão que permite que você tenha controle total de tudo o que realmente importa para fazer o seu negócio crescer e fazer seu negócio vender cada vez mais e melhor.
Nossas soluções permitem que você tenha números confiáveis para tomadas de decisões. Com toda certeza, um bom software de gestão irá trazer inovação, aumentará a produtividade de sua equipe, trará mais organização sobre todos os dados e números, e claro, otimizará a gestão do tempo.
